傳統企業如何實現互聯網轉型？早期人們對互聯網的認識比較虛擬，有抵觸情緒附帶不認可，從來沒有想過互聯網會為企業帶來經濟的可能。然而反觀現在，不用小優多說什么，大家對于網絡的認知已經非常透徹了，人們只要有一空暇時間都是在玩手機在多上沖浪，肆意感受著網絡給自己帶來的快感與享受。互聯網推動企業轉型升級，數字經濟成為了未來大勢所趨，為企業的新業務新模式構建起了一種新生態。

轉變固有思維

企業要擁抱變化，不斷的變化跟上互聯網時代的新潮流，首要做到的一點就是從傳統的思維模式中跳出來。

通過大數據表明，傳統的工作方式已經逐步被替代，員工效率不高產出率不行，那企業如何快速發展呢？企業互聯網轉型的第一步就是工作方式的變革，一切工作方式都可以轉型到線上來，只要我們借助好移動辦公的好工具即可，比如阿里巴巴的第三次變革釘釘的誕生，就是要改變企業的工作方法，領中國4300萬企業從傳統的模式中走出來。

在這里值得注意的一點是，工作方式的變革一定要自上而下的傳達，只有公司領導認可了，企業管理者突破固有思維，樹立轉型的緊迫感，員工才能追隨著一起變革，走向數字化的工作方式。

創新發展模式

互聯網情境下企業運作模式，不管是企業的商業模式、營銷戰略、產品策略還是企業組織構架等都需要平臺的支撐來實現。傳統企業需要搭建一個互聯網平臺，進行企業品牌宣傳曝光，進行客戶的數據進行收集和分析， 尋找潛在的客戶，并根據反饋為企業提供智能化產品和解決方案，實現資源共享，帶來商業模式和管理模式的全面創新，打造全新的商業生態，促進企業的轉型升級。

在基于對企業現狀、所有資源進行分析的基礎上，深入剖析互聯網轉型的商業案例，在案例中找到與自身企業相同之處，并明晰互聯網轉型的定位與方向，打造適合自身品牌的發展模式，這樣才能推動企業健康化發展。

整合資源，平臺的運營

產業互聯網時代，流量競爭已經難以滿足企業轉型發展的需要了，企業只有一個網站來運營是不行的，這個時候就更需要企業將相對分散的上中下游的各個部分重新組合優化，利用互聯網將生產的各個部分改造重塑連接，形成一個更加緊密的整體，實現供應鏈上下游之間的信息互通，打通資源流通的最佳路徑，保證供應鏈上的各個企業實現利潤的最大化。

平臺的依賴性也是十分的強大，在自身發展的同時，可以借助同行業的平臺進行業務拓展，尋找新的流量來源，以便帶來更多的用戶。例如，現在大家比較熟知的自媒體號，各大平臺都有相關的媒體號在運營，發自身品牌的信息，讓用戶在潛意識中了解到品牌，通過對品牌頁面的美化，吸引用戶點擊并延長留存時間，把最重點的信息展現在顯眼的位置，這樣才能有效的起到吸引用戶的作用。

阿優從事互聯網行業已經近二十年了，在這個領域中持續研究數年，深耕傳統行業，從業務線上化梳理，互聯網化改造，數據化智能化提升，為企業提供全方位的解決方案。傳統企業的轉型并非易事，它需要對社會大環境的了解，也要有自身產品更新換代的意識。企業內部的管理、外部資源的結合才是一個企業轉型的重要舉措。阿優做為互聯網資深從業者，有能力且有信心幫助企業實現互聯網數字化轉型，有需要的朋友歡迎致電400-6033-609了解更多。